Verticales con las que soportamos el emprendimiento
Innovación
MÉTODO PARA INNOVAR
Análisis del mercado, análisis de la competencia, matriz Rice y curvas de valor, son algunas de las herramientas que ocupamos para generar disrupción en un segmento de mercado específico.
Ventas
RESULTADOS EN CORTO TIEMPO
Se cuenta con un equipo de ventas especializado por sector, para buscar clientes potenciales generando leads desde el primer mes para México y América Latina.
Marketing
MARKETING DIGITAL
Elaboramos la estrategia digital para diferentes canales de acuerdo con el modelo de negocio, al segmento de mercado al que se desea llegar y con acceso con medios masivos e influencers en tecnología.
Negocios digitales
Estrategia para negocios digitales
Consultoría para nuevos emprendedores con proyectos digitales o para la transformación de negocios tradicionales en negocios digitales, con diagnósticos a tu situación actual y a tu proyecto, que nos permita tener un buen punto de partida para definir una estrategia por aplicar.
Soporte legal
CONSULTORÍA LEGAL
Uno de las principales áreas de oportunidad de los emprendedores es la falta de experiencia en la operación corporativa en materia legal, para la generación de acuerdos comerciales y contratos debidamente soportados, por lo que toda la operación legal la facilitamos con nuestro propio CLM y equipo de abogados, automatizando todo el ciclo de cada contrato.
Te ayudamos a crear tu "Modelo de Negocio"
Algunas preguntas que deberás contestarte
SEGMENTOS DE CLIENTES:
¿A quiénes creamos valor?, ¿Cuáles son los clientes más importantes?
OFERTA DE PRODUCTOS O SERVICIOS:
¿Que problemas solucionamos a nuestros clientes?, ¿Qué valor agregado les ofrecemos?
CANALES DE DISTRIBUCIÓN:
¿Que canales utilizamos para dar a conocer, captar y fidelizar a nuestros clientes?
RELACIONES CON LOS CLIENTES:
¿Que tipo de relaciones establecemos con nuestros clientes, personal, redes sociales, etc.?
FLUJOS DE INGRESOS:
¿Por qué pagan nuestros clientes?, ¿Cómo se fijan los precios?
RECURSOS CLAVE:
¿En que eres especialista?, ¿Cuentas con talento calificado en tus colaboradores?, ¿Cuentas con la tecnología adecuada para tu negocio?
Etapas de una StartUP
1
PROBLEM SOLUTION FIT
2
PRODUCT MARKET FIT
3
OPTIMIZAR CANALES
4
ESCALAR TU MODELO